广东省注册会计师协会

举办财务援企公益直播课程推动搭建企业与行业专家线上交流平台

因受疫情影响，中小企业的生产经营普遍受到一定冲击，企业复工复产后也需要一定的时间才能完全恢复正常。为把省委“两新”工委强化党建引领支持非公企业复工复产“十项行动” 落到实处，省注册会计行业党委深化财务援企行动，针对中小企业复工复产最关切的诉求，适时推出财务援企公益直播课程，得到专家服务团成员的积极响应和支持配合。安永华明会计师事务所广州分所党委为首期课程推选了主讲专家，围绕中小企业如何做好“人”“财”准备进行讲授和交流。

一、选准课程主题，做到援企正当时

为把准企业最想最急最关切的“人”和“财”管理难题，省注册会计师协会多次就课程主题与安永咨询大中华区合伙人彭昕、联席合伙人杨立谦两位专家沟通，确定“中小企业如何做好‘人’‘财’准备”为主讲题目，从疫情期间员工动态绩效管理、企业整体降本增效和领导力评估与发展等三方面献言献策，协助企业解决当下远程办公效率低、营业收入影响大、经营管理能力弱的问题，确保主题更加贴近企业当前实际，力求课程更有针对性、操作性、实效性，切实帮助企业解忧纾困。

二、做实课程设计，力求援在关键点

针对疫情下员工居家办公导致办公状态无法实时监测与评估、企业设定的原有预算和绩效目标面临较大挑战的情况，主讲专家用实例剖析、以案献策，帮助企业化危为机，统筹做好疫情防控和复工复产。在人力方面，一是优化完善绩效管理制度。重新审视企业战略并调整绩效目标，“隔离”疫情影响并优化绩效评价，突出员工短期绩效，进而有效管理动态环境中的绩效，同时，要求探索建立灵活用工等动态绩效管理制度。二是构建合伙人激励机制。有效缓解传统以固定薪酬和即时现金激励为主的薪酬激励模式对企业现金流造成的压力。三是提升企业团队领导力与胜任力。在疫情应对中加强工作谋划，着眼长远，全面复盘， 寻找创新点。在财务方面，一是做好开源节流，特别要做好原材料成本、管理成本、生产成本、员工薪资成本等控制策略，实现企业的长远发展。二是把握市场变化，并针对变化力所能及地进行合理的微创新，比如从产品特征、消费者特征、渠道特征等变化中去创新，助力企业转“危”为“机”。三是做好动态预决算安排，在多情境假设下模拟预算目标的设定，进行短周期的滚动预算编制，并采用敏捷、多维、可观的预算分析方法。

三、抓好课程宣传，扩大援助受益面

为让尽可能多复工复产的企业知悉直播课程并从中受益，省注册会计师协会及早组织宣传重点内容，制作直播课程宣传海报和文案，并开展各层级、多形式、全方面财务援企课程宣传。如， 通过《中国会计报》在全国会计行业领域宣传，借助省社会组织总会、省个体私营企业协会力量向全省社会组织、个体和私营企业发出收看邀请，同时，依托全省财政部门、各级行业协会门户网站及公众号及时发布海报和文案，向行业常务理事会微信群、所长群、各市协会秘书长群等做好课程宣传，力求扩大援助的受益面。在课程准备过程中，还注重与上级部门沟通汇报，得到省委“两新”工委(组织三处)等上级党组织的大力支持指导。3 月 22 日，首期财务援企公益直播课程顺利开讲，1500 多人在线收看课程直播。企业也可以通过“广东省注册会计师协会”微信公众号下载课件并回看直播视频，目前已有 300 余人选择回看该课程。

接下来，将继续调动和发挥行业专业优势，围绕企业复工复产相关的企业管理、财务、税务等主题，推出并做实系列直播课程，努力把财务援企行动做实做好。同时，及时总结财务援企行动的经验做法，推动建立行业与企业互动长效机制，引导行业努力为全省经济社会发展贡献更多的智慧和力量。